继往开来强信心，多措并举稳发展—陕药集团对山海丹药业进行2019年度目标责任考核

5月21日下午，陕药集团考核组组长、党委书记、董事长翟日强，考核组副组长，党委副书记张亚洲，集团公司董事闫占社等一行12人来到山海丹药业，对公司进行2019年度目标责任考核。会议由考核组副组长、集团党委副书记张亚洲主持。山海丹药业领导班子成员、中层干部、职工代表共29人参加此次考核大会。

首先，陕药集团考核组组长、党委书记、董事长翟日强作动员讲话。他对山海丹药业2019年取得的成绩给予了充分肯定。随后，他从学习宣传贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神；发扬斗争精神，勇于担当作为；加大资金投入，大力推进迁建项目，力争目标不变、利润不减；深入推进混合所有制改革创新；加强党建工作与生产经营齐头并进，一并部署考核五个方面，明确了公司2020年工作思路和发展规划。考核组副组长、党委副书记张亚洲对本次考核工作提出了具体要求。

会上，山海丹药业总经理刘军代表公司领导班子作《2019年度目标责任完成情况报告》，报告回顾了2019年公司党建工作开展情况和生产经营目标完成情况，总结了经验教训，展望了2020年工作重点：一是持之以恒坚持党的领导，加强党的建设，高质量落实巡视、巡察整改任务，将党建工作与生产经营高度融合。二是紧紧围绕“营销质量机制求突破、迁建生产管理要效率”的目标方针，深入进行混改创新，推动体制机制融合，加快推进草堂迁建项目开工建设，科学合理制定公司“十四五规划”，做好口服制剂生产线GMP改造和生产许可证换证工作，防控疫情保目标，化危为机稳发展。

紧接着，公司党委书记、董事长刘如斌作了《2019年度选人用人情况报告》，总结了公司2019年选人用人方面好的经验做法，并且在找差距的基础上进一步明确了补短板的措施：持续加强对现有干部人才队伍培训教育，不断提升员工业务能力素质，在现有层次结构上完成升级改造；细化具体选人用人标准；建立健全日常监督考核干部体制机制，拓宽能上能下渠道；建立《返聘人员选用制度》，规范选用返聘人员。

随后，集团公司考核组进行了现场投票测评、分组分类谈话、查阅审核资料等工作，对公司目标责任完成情况进行了全面检查，并就改进工作提出了指导意见。

此次集团对公司的目标责任考核工作，进一步明确了公司发展方向，理清了各项工作思路，找差距补短板，强信心提士气，公司将结合本年度中心任务，全面深入学习宣传贯彻习近平总书记来陕考察讲话精神，大力落实集团领导重要指示和工作部署，奋力实现公司追赶超越目标。

集团考核组领导成员

公司参加考核的各级领导干部

集团考核组副组长、党委副书记张亚洲主持会议并提出考核要求

考核组组长、集团党委书记、董事长翟日强作重要指示

公司总经理刘军代表公司领导班子作《2019年度目标责任完成情况报告》

公司党委书记、董事长刘如斌作《2019年度选人用人情况报告》